Δ. Βρύσαλης: “Η ανατροπή αυτής της πολιτικής μπορεί να γίνει μόνο με όρους κινήματος”

Για υποκατάσταση της υποχρέωσης του κράτους να χρηματοδοτεί και να εγγυάται τον ιατρικοτεχνολογικό εξοπλισμό των δημόσιων δομών υγείας έκανε λόγο με ανακοίνωση του ο Πρόεδρος του Σωματείου Εργαζομένων ΠΑΓΝΗ, Δημήτρης Βρύσαλης, συμπληρώνοντας μάλιστα πως στην συνεδρίαση της 15/04 όπου συζητήθηκαν θέματα (διοικητικής, τεχνικής και ιατρικής φύσης), που είχαν σχέση με την καθημερινή λειτουργία του νοσοκομείου.

Αναλυτικά η ανακοίνωση:

Συνάδελφοι, πραγματοποιήθηκε το προηγούμενο διάστημα άλλη μία συνεδρίαση του ΔΣ του νοσοκομείου, όπου έγινε φανερό για ακόμη μία φορά αυτό που λέγαμε εξαρχής σαν ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ, ότι δηλαδή το ΔΣ αποτελεί έναν διοικητικό μηχανισμό που υλοποιεί στο νοσοκομείο, την κεντρική αντιλαϊκή πολιτική στο χώρο της υγείας. Είχαμε τονίσει ότι η εκλογή μας και η συμμετοχή μας στο όργανο αυτό θα αποτελεί τη φωνή των μαχόμενων υγειονομικών, των ασθενών και των οικογενειών τους, θα έχει στόχο την έγκαιρη ενημέρωση των εργαζομένων, αποκαλύπτοντας τις αντιλαϊκές επιλογές υπουργείου και διοικήσεων. 

     Στη συνεδρίαση της 15/04 συζητήθηκαν θέματα (διοικητικής, τεχνικής και ιατρικής φύσης), που είχαν σχέση με την καθημερινή λειτουργία του νοσοκομείου. Εκτός ημερήσιας διάταξης η διοίκηση ενημέρωσε για την ανάγκη πληρωμής των εργαζομένων που απασχολούνται στη ολοήμερη λειτουργία του. Συμφωνήσαμε ότι προφανώς πρέπει να πληρωθούν όλοι οι εργαζόμενοι που δούλεψαν πρόσθετες βάρδιες αλλά τονίσαμε ακόμη μια φορά τη θέση μας ότι το δημόσιο νοσοκομείο πρέπει να στελεχωθεί με το αναγκαίο μόνιμο προσωπικό και να καταργηθεί η επιχειρηματική δράση του, ώστε να παρέχει τις υπηρεσίες του όλο το 24ωρο αποκλειστικά δωρεάν.  Επαναλάβαμε επίσης το αίτημά μας για αυξήσεις στους μισθούς σε επίπεδα που να καλύπτουν τις ανάγκες, ώστε να μην αναγκάζονται οι εργαζόμενοι να δουλεύουν 16 ώρες το 24ωρο. Η διοίκηση αμφισβήτησε τη δυνατότητα του προέδρου του σωματείου να εκπροσωπεί τους εργαζόμενους ως μέλος αυτού του ΔΣ, παίρνοντας τη δικαιολογημένη απάντηση ότι Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ΔΙΟΡΙΣΜΕΝΗ  ΕΝΩ Ο ΙΔΙΟΣ ΕΚΛΕΓΜΕΝΟΣ ΑΚΡΙΒΩΣ ΓΙΑ ΝΑ ΕΚΠΡΟΣΩΠΕΙ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ.

      Έγινε επίσης ενημέρωση για το αίτημα χρηματοδότησης από την περιφέρεια του ποσού του 1.000.000€ για την αγορά εξοπλισμού του ΠΑΓΝΗ. Οι εκπρόσωποί μας ανέφεραν ότι αποτελεί ακόμα μια απόδειξη της διαχρονικής κρατικής υποχρηματοδότησης της υγείας, που αφήνει το μεγαλύτερο νοσοκομείο του νησιού χωρίς τον απαραίτητο σύγχρονο εξοπλισμό. Πρόκειται για υποκατάσταση της υποχρέωσης του κράτους να χρηματοδοτεί και να εγγυάται τον ιατρικοτεχνολογικό εξοπλισμό των δημόσιων δομών υγείας από την Τοπική Διοίκηση και στην ουσία αυτή η πολιτική οδηγεί σε μετακύλιση του κόστους στο λαό, απαλλάσσοντας το κράτος από την ευθύνη για την καθολική δωρεάν παροχή τέτοιων υπηρεσιών. 

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ:

1. Τροποποίηση του προϋπολογισμού του ΠΑΓΝΗ 

      Τόσο η επιχορήγηση και η κατανομή οσο και οι τροποποιήσεις του προϋπολογισμού αποτελούν μια τυπική διαδικασία, αφού το ίδιο το υπουργείο κατανέμει τα χρήματα με βάση τις δεσμεύσεις των μνημονιακών  μέτρων. Ο αρχικός προϋπολογισμός του 2020 για το ΠΑΓΝΗ είναι μειωμένος σε σχέση με τον αρχικό του 2019 κατά 4.000.000€, ενώ προβλέπονται εκτιμώμενα έσοδα από το ΕΟΠΥΥ αυξημένα κατά 2.160.000€. 

      Οι εκπρόσωποί μας τόνισαν ότι οι δαπάνες του κρατικού προϋπολογισμού συνολικά για Υγεία – Πρόνοια κινούνται και το 2020 στη γνωστή πεπατημένη των συμπληγάδων των πρωτογενών πλεονασμάτων και της δημοσιονομικής προσαρμογής. Αυτό δεν θα μπορούσε να είναι διαφορετικό και στο ΠΑΓΝΗ. Πρόκειται για υλοποίηση των κατευθύνσεων της ΕΕ για διαχρονική μείωση της κρατικής χρηματοδότησης της υγείας με παράλληλη αύξηση των εσόδων των νοσοκομείων από τα ασφαλιστικά ταμεία, δηλαδή μετακύλιση του κόστους στους ίδιους τους ασφαλισμένους. 

       ΚΑΤΑΨΗΦΙΣΑΜΕ ΤΟΝ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟ με βάση τη παραπάνω θέση μας και   υπογραμμίσαμε το πάγιο αίτημα των υγειονομικών για αύξηση των δαπανών σύμφωνα με τις σύγχρονες ανάγκες.  

1. Έγκριση επιπλέον εφημεριών γιατρών για τους μήνες Ιανουάριος- Φεβρουάριος:

      Με αφορμή τη λήψη απόφασης για την έγκριση επιπλέον εφημεριών για τους γιατρούς, η διοίκηση επιχείρησε να παρουσιάσει σαν θετικό ότι εξοικονομήθηκαν ποσά από τις εφημερίες των γιατρών με μια πιο ορθολογική κατανομή τους, αναφέροντας ότι υπάρχει δυνατότητα να μειωθούν περαιτέρω τα ποσά αυτά ενώ υπερηφανεύτηκε και για την καλύτερη στελέχωση των κλινικών με γιατρούς. Οι εκπρόσωποί μας ανέφεραν ότι κάτι τέτοιο δεν ισχύει, κατήγγειλαν την πολιτική που έχει αφήσει τις δημόσιες δομές υγείας με μεγάλα κενά σε ιατρικό προσωπικό όλων των ειδικοτήτων και με αποτέλεσμα οι γιατροί να υπερβαίνουν στα περισσότερα τμήματα το πλαφόν των εφημεριών κάθε μήνα παίρνοντας ελάχιστα από τα ρεπό που δικαιούνται. Θυμίζουμε ότι για παράδειγμα η μείωση του κόστους των εφημεριών της Παιδιατρικής επιτεύχθηκε με τη μετατροπή εσωτερικών εφημεριών των επιμελητών της σε μικτές. Για την κάλυψη των αναγκών και τη μείωση της εντατικοποίησης της δουλειάς και των γιατρών οι εκπρόσωποί μας απαίτησαν άμεση κάλυψη των κενών με μόνιμο προσωπικό.

1. Διαρρύθμιση χώρου ΜΕΠΚ και παρεμβάσεις για βελτίωση συνολικά 4ου ορόφου Β Κτιρίου.

      Η εισήγηση της διοίκησης ηταν η αναμόρφωση του χώρου της ΜΕΠΚ, ώστε να αναπτυχθούν κρεβάτια ΜΕΘ και ΜΑΦ στον ίδιο χώρο, τονίζοντας τον ενημερωτικό χαρακτήρα της εισήγησης, καθώς όπως τόνισαν τις αποφάσεις θα τις πάρει η ίδια. Στάθηκε επίσης στη δυνατότητα να γίνουν παρεμβάσεις τη συγκεκριμένη περίοδο αξιοποιώντας την πρόσθετη χρηματοδότηση λογω κορονοϊού. Οι εκπρόσωποί μας τόνισαν ότι το θέμα δεν είναι μόνο χωροταξικό. Η ανάπτυξη καταρχάς των μέχρι τώρα κλειστών κρεβατιών ΜΕΘ, η δημιουργία ΜΑΦ και τμημάτων ημερήσιας νοσηλείας για στεφανιογραφίες, με ταυτόχρονη στελέχωσή τους με το απαραίτητο μόνιμο προσωπικό αποτελεί πάγιο αίτημα των εργαζομένων και συνολικότερα μια ανάγκη για τη καλύτερη υγειονομική κάλυψη του νησιού. Η σημερινή πρόταση της διοίκησης δεν καλύπτει ουσιαστικά αυτές τις ανάγκες, αλλά επιχειρεί με αποσπασματικό τρόπο να μπαλώσει κενά με το ελάχιστο δυνατό κόστος, συνωστίζοντας στον ίδιο χώρο μονάδες που είναι δύσκολο να συνυπάρξουν, με αποτέλεσμα να συρρικνώνονται και να υποβαθμίζονται (π.χ. η ΜΕΠΚ). Η πρόταση της διοίκησης δεν περιλαμβάνει πρόσθετες προσλήψεις μόνιμου προσωπικού, παρόλο που μόνο η ΜΕΘ, η ΜΑΦ και η ΜΕΠΚ χρειάζονται πανω από 70 νοσηλευτές για να λειτουργήσουν. Επίσης η διοίκηση δεν φαίνεται να ενδιαφέρεται για επιστημονικά κριτήρια στην χωροθέτηση και ανάπτυξη των κλινικών για την ικανοποίηση των πραγματικών αναγκών, τις οποίες επικαλείται μόνο όταν χρειάζεται άλλοθι για την δικαιολόγηση των σχεδιασμών της. Οι εκπρόσωποι των εργαζομένων ζήτησαν ένα σύγχρονο σχεδιασμό για την ανάπτυξη του νοσοκομείου με επαρκή στελέχωση και υλικοτεχνική υποδομή με κριτήριο την πλήρη κάλυψη των αναγκών του πληθυσμού. Προτείναμε  επίσης επαναφορά του θέματος και συζήτηση  με όλους τους εμπλεκόμενους.

4.   Επικαιροποίηση δωρεών σε χρήμα για την αναβάθμιση του ενδοσκοπικού εργαστηρίου. 

      Οι εκπρόσωποί μας ανέφεραν ότι οι όποιες παρεμβάσεις στις υποδομές και τον εξοπλισμό του νοσοκομείου πρέπει να γίνονται με κρατική χρηματοδότηση και ότι προφανώς δεν ικανοποιούμαστε από τα ψίχουλα που δίνουν οι εφοπλιστές και οι μεγαλοεπιχειρηματίες ως «δωρεές», αφού δεν πρέπει να ξεχνάμε πόσα μας έχουν κλέψει όλα αυτά τα χρόνια οι κυβερνήσεις, δίνοντας απλόχερα σε όλους αυτούς τους «φιλάνθρωπους» φοροαπαλλαγές και κίνητρα για επενδύσεις.  

       Είναι η ώρα να κουβεντιάσουμε σοβαρά τι είδους ανάπτυξη θα υπάρχει στο ΠΑΓΝΗ μετά την πανδημία. Συγκεκριμένα:  

• Θα αναμορφωθεί επιτέλους ο οργανισμός του νοσοκομείου, ώστε να επανασυσταθούν όλες οι κατηργημένες οργανικές θέσεις και να ενταχθούν σε αυτόν η κινητή μονάδα ψυχιατρικής, ο παιδικός σταθμός, το κέντρο ημέρας άνοιας κοκ.; 
• Θα δημιουργηθούν νέα τμήματα, όπως Μονάδα Ειδικών Λοιμώξεων, 2η Παθολογική κλινική, ΜΑΦ, ημερήσια τμήματα νοσηλείας της Αιματολογικής, ασθενών με άνοια και για διενέργεια στεφανιογραφιών;  
• Θα πάψουν να λειτουργούν κλινικές με συμβασιούχους εργαζόμενους (που πολλές φορές πληρώνονται από ιδιωτικούς φορείς) αλλά με προσλήψεις μόνιμου προσωπικού; 
• Θα καλυφθούν τα μεγάλα κενά που υπάρχουν σε προσωπικό; Θα μονιμοποιηθούν οι εργαζόμενοι με ελαστικές σχέσεις εργασίας και οι εργαζόμενοι που δουλεύουν χρόνια μέσω ΕΛΚΕ;

      Η «ανάπτυξη» του νοσοκομείου γίνεται με κριτήρια και στόχο της κυβέρνησης ώστε αυτό να λειτουργεί ως επιχείρηση, που θα καλύπτει ένα ολοένα και μεγαλύτερο ποσοστό των εξόδων του από έσοδα που θα εξασφαλίζει από ασθενείς-πελάτες, είτε άμεσα, είτε έμμεσα συμπράττοντας με ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρίες. Σε αυτό το σχέδιο συμβάλει και η διορισμένη διοίκηση του ΠΑΓΝΗ και είναι σημαντική η ευθύνη της. 

       Συνάδελφοι, η ανατροπή αυτής της πολιτικής μπορεί να γίνει μόνο με όρους κινήματος, με αποφάσεις Γενικών Συνελεύσεων και μαζικές κινητοποιήσεις. Φιλολαικές αλλαγές δεν γίνονται από τις διορισμένες διοικήσεις, τις κερδίζει το ταξικό, εργατικό κίνημα με τον αγώνα των σωματείων του.

Συνεχίζουμε όλοι μαζί πιο δυνατά, πιο μαχητικά, πιο ενωτικά, ταξικά

---