Η «Ατζέντα 2030», οι σύγχρονες προκλήσεις, η εξοικονόμηση πόρων και το «μαχαίρι» στις Ένοπλες Δυνάμεις
«Ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας, ζήτησε από τον Αρχηγό ΓΕΕΘΑ Στρατηγό Δημήτριο Χούπη, να προχωρήσει σε έκτακτες κρίσεις στους βαθμούς του Ταξίαρχου Στρατού Ξηράς, Αρχιπλοίαρχου ΠΝ, Ταξίαρχου Πολεμικής Αεροπορίας, όπως επίσης στους βαθμούς του Συνταγματάρχη, Πλοίαρχου ΠΝ και Σμήναρχου, για όσους Αξιωματικούς έχουν ώριμα συνταξιοδοτικά δικαιώματα.
»Σκοπός των έκτακτων κρίσεων, σε συνέχεια αυτών στις 10/1/2025, είναι η υλοποίηση της Nέας Δομής Δυνάμεων στο πλαίσιο της «Ατζέντας 2030», ο εξορθολογισμός του αριθμού των ανώτατων και ανώτερων Αξιωματικών, η προσαρμογή στις σύγχρονες επιχειρησιακές απαιτήσεις και η επίσπευση των μεταρρυθμίσεων». Αυτά ανέφερε η ανακοίνωση του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας στις 27 Ιανουαρίου για τις έκτακτες κρίσεις στις Ένοπλες Δυνάμεις που είχαν σαν αποτέλεσμα να καταργηθούν πάνω από 700 θέσεις αξιωματικών στους βαθμούς του Ταξίαρχου Στρατού Ξηράς, Αρχιπλοίαρχου ΠΝ, Ταξίαρχου Πολεμικής Αεροπορίας, όπως επίσης στους βαθμούς του Συνταγματάρχη, Πλοίαρχου ΠΝ και Σμήναρχου.
Κρίσεις οι οποίες ακολούθησαν αυτές τις 10ης Ιανουαρίου που αφορούσαν τους βαθμούς του Αντιστρατήγου και Υποστρατήγου, του Αντιναυάρχου και Υποναυάρχου ΠΝ και του Αντιπτεράρχου και Υποπτεράρχου.
Η «Ατζέντα 2030» και οι σύγχρονες προκλήσεις επιβάλλουν «μαχαίρι»
Το «μαχαίρι» που αποδίδεται στην υλοποίηση της «Ατζέντας 2030» χαρακτηρίζεται ως αναγκαίο για να προχωρήσει ο «εξορθολογισμός» των Ενόπλων Δυνάμεων και να εφαρμοστεί η Νέα Δομή.
Οι δύο γύροι έκτακτων κρίσεων έφεραν και τις ανάλογες γκρίνιες με το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας να δέχεται και τη σχετική κριτική από την αντιπολίτευση, αλλά και δημοσιεύματα.
Απαντώντας στα σχόλια πηγές του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας ανέφεραν την Πέμπτη πως «η ανασυγκρότηση και η αναδιάρθρωση στην παρωχημένη δομή των Ενόπλων Δυνάμεων δεν είναι αποσπασματική, αλλά εντάσσεται στην ευρύτερη μεταρρύθμιση αναδιοργάνωσής τους με την «Ατζέντα 2030»».
Υποστηρίζοντας πως μόνο μέσα από αυτές τις αλλαγές θα μπορέσουν οι Ένοπλες Δυνάμεις «να καταστούν οι ισχυρότερες στην ιστορία της χώρας μας».
Οι ίδιες πηγές επιμένουν ιδιαίτερα στον εξορθολογισμό στη δομή των Δυνάμεων, όπως χαρακτηρίζουν τη μείωση θέσεων αξιωματικών, που αντανακλάται και στις πρόσφατες κρίσεις των ανώτατων και ανώτερων αξιωματικών.
Σύμφωνα δε με το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας αυτός ο εξορθολογισμός αποτελεί μια αναγκαιότητα που προκύπτει από τα διδάγματα που απορρέουν από τις σημερινές πολεμικές συρράξεις στην ευρύτερη περιοχή μας, αλλά και από την αλματώδη εξέλιξη της τεχνολογίας.
Ένα υδροκέφαλο σύστημα είναι δυσκίνητο
Οι ίδιες πηγές τόνιζαν ότι ένα «υδροκέφαλο σύστημα διοίκησης» που χαρακτηρίζεται από υπερβολική συγκέντρωση ανώτερων και ανώτατων αξιωματικών, «είναι δυσκίνητο, βραδύ στη λήψη κρίσιμων αποφάσεων, με μειωμένα ανακλαστικά και άκαμπτο στην ιεραρχική εξέλιξη».
Με το Δένδια να δηλώνει σε συνεργάτες του αποφασισμένος για την εξάλειψη χρόνιων παθογενειών στις Ένοπλες Δυνάμεις που είναι ασύμβατες με τις σύγχρονες επιχειρησιακές απαιτήσεις.
Σύμφωνα με αρμόδιες πηγές η απαίτηση πλέον επιβάλλει μια Νέα Δομή Δυνάμεων με στόχο την αντιμετώπιση των νέων μορφών πολέμου και των ασύμμετρων απειλών, η οποία την ίδια στιγμή θα επιτρέπει την ταχύτερη ενσωμάτωση καινοτόμων μεθόδων και τεχνολογιών.
Όπως αναφέρεται δε από στελέχη του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, η μείωση του υπερβολικού και δυσανάλογου αριθμού των ανώτατων και ανώτερων Αξιωματικών, η οποία προωθείται με τις πρόσφατες κρίσεις, «ήταν ένα αναγκαίο και συνεπές βήμα για να προχωρήσουν οι Ένοπλες Δυνάμεις στην επόμενη φάση της μεταρρύθμισης «Ατζέντας 2030», ενώ έρχεται αμέσως μετά την απόφαση για τη συγχώνευση στρατοπέδων και μονάδων».
Η εξάλειψη του υδροκεφαλισμού στις Ένοπλες Δυνάμεις, δεν είναι απλώς ένα αριθμητικό πρόβλημα, είναι ζωτικής σημασίας για την υλοποίηση της νέας φιλοσοφίας στις Ένοπλες Δυνάμεις, αναφέρουν χαρακτηριστικά.
Στόχος η εύρυθμη κινητικότητα
Και προσθέτουν πως οι κρίσεις στοχεύουν επίσης στην αποκατάσταση της ευταξίας και της εύρυθμης κινητικότητας στην ιεραρχία των ανώτατων και ανώτερων αξιωματικών, αλλά και μιας πιο ευέλικτης και λειτουργικής δομής των Ενόπλων Δυνάμεων.
Πηγές του ΥΠΕΘΑ εκτιμούν ακόμα ότι οι αλλαγές συμβάλλουν στην ενίσχυση του αξιόμαχου των Ενόπλων Δυνάμεων, της ενίσχυσης της αποτρεπτικής τους ισχύος, της επιχειρησιακής τους ικανότητας και ετοιμότητας, όπως και της προσαρμογής τους στην αντιμετώπιση των σύγχρονων απειλών.
Και επιμένουν να επισημαίνουν πως ο αριθμός των Συνταγματαρχών, για παράδειγμα, οι οποίοι υπηρετούσαν στον Στρατό Ξηράς πριν από τις κρίσεις ήταν τριπλάσιος και πλέον του αριθμού των οργανικών θέσεων.
Οι αριθμοί
Χαρακτηριστικό είναι, επίσης, όπως λένε, ότι δεν μπορεί ο ελληνικός στρατός να έχει περισσότερα στρατόπεδα και περισσότερους ανώτατους αξιωματικούς από τον αμερικανικό στρατό, που είναι 20 φορές μεγαλύτερος.
Στο ίδιο πλαίσιο δεν είναι ορθολογικό να διαθέτει το Πολεμικό Ναυτικό 600 πλοιάρχους, όταν έχει 24 μεγάλου εκτοπίσματος πολεμικά πλοία και ταυτόχρονα επιδιώκεται μείωση δαπανών και αύξηση μισθών.
Ο εξορθολογισμός οδηγεί σε εξοικονόμηση πόρων
Σύμφωνα με εκτιμήσεις του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας η ορθολογικότερη διαχείριση των δαπανών θα δημιουργήσει οικονομικές συνθήκες που θα επιτρέψουν αύξηση των αποδοχών των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων, σε συνδυασμό παράλληλα με την εξοικονόμηση πόρων που μπορούν να επενδυθούν στην εκπαίδευση, στην καινοτομία και τον καλύτερο εξοπλισμό.
Στόχος είναι όπως λένε να γίνει η Νέα Δομή ένα σύγχρονο μονοπάτι επαγγελματικής εξέλιξης (career path) για τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων.
Οι ίδιες πηγές του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας υπόσχονται ακόμα ένα «νέο μισθολόγιο, δικαιότερο, αναλογικό των θέσεων και των ευθυνών – αρμοδιοτήτων», το οποίο είναι υπό κατάρτιση.
Υπενθυμίζουν ότι σχεδόν τετραπλασιάστηκαν οι αποδοχές των Σπουδαστών των Ανώτατων των Στρατιωτικών Σχολών και διπλασιάστηκαν αυτές των Ανώτατων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών.
Την ίδια στιγμή εκσυγχρονίζονται και αναβαθμίζονται οι κτιριακές εγκαταστάσεις των Στρατιωτικών Σχολών.
Ενώ υποστηρίζεται ότι συγκροτείται διαφορετικό σύστημα μεταθέσεων με κίνητρα, που θα προωθεί την επαγγελματική εξέλιξη και θα διευκολύνει τον προγραμματισμό της οικογένειας.
Οι περικοπές στις Ένοπλες Δυνάμεις και οι δράσεις
Αρμόδιες πηγές υποστηρίζουν ότι στον πυρήνα της μεταρρύθμισης «Ατζέντα 2030» είναι το ανθρώπινο δυναμικό των Ενόπλων Δυνάμεων και δικαιολογούν τις περικοπές αναφέροντας ότι οι δράσεις που υλοποιούνται σε αυτό το πλαίσιο περιλαμβάνουν:
– Στέγαση για κάθε στέλεχος και την οικογένεια του όπου κι αν μετατίθεται. Ήδη είναι σε εξέλιξη η πρώτη φάση και έως το 2030 θα κατασκευαστούν κατ’ ελάχιστο 4.000 κατοικίες.
– Αναβάθμιση και αναδιοργάνωση των Υγειονομικών Υπηρεσιών για τις Ένοπλες Δυνάμεις.
– Αντιμετώπιση παθογενειών της λειτουργίας των Στρατιωτικών Νοσοκομείων
– Εκσυγχρονισμός του πλαισίου της ιεραρχικής εξέλιξης του στρατιωτικού υγειονομικού προσωπικού και παροχή ολοκληρωμένης υγειονομικής περίθαλψης στα στελέχη και τα μέλη της οικογένειας των Ενόπλων Δυνάμεων.
– Βελτιωμένη ιατροφαρμακευτική περίθαλψη με τη δημιουργία ενός μοντέλου παροχής υγειονομικών υπηρεσιών πρότυπου για το σύστημα υγείας των Ενόπλων Δυνάμεων.
– Οικονομική αυτοτέλεια στρατιωτικών νοσοκομείων, ορθή κοστολόγηση ιατρικών υπηρεσιών προς τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων και δυνατότητα προσέλκυσης ιδίων πόρων.
– Διακλαδική χρήση υγειονομικών υπηρεσιών, ελεύθερη επιλογή ιδιώτη ιατρού από τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, δικαίωμα συνταγογράφησης ιδιωτών ιατρών σε στρατιωτικούς.
– Αναβάθμιση όλων των υποστηρικτικών δομών για τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, όπως του δικτύου Παιδικών Σταθμών και δημιουργία νέων, όπως το Κέντρο Ειδικής Αναπτυξιακής Φροντίδας Παιδιών Ειδικής Ανάγκης, Στέγη Ημερήσιας Διαβίωσης ΑμΕΑ, Μονάδα Φροντίδας Ηλικιωμένων.
– Αναβάθμιση της εκπαίδευσης των στελεχών με έργα εκσυγχρονισμού υποδομών και εξοπλισμού σε Στρατιωτικές Σχολές και θεσμοθέτηση μέτρων, ήδη νομοθετημένων, που παρέχουν στα στελέχη δυνατότητες για έρευνα και εξειδίκευση.
– Δημιουργία τεχνολογικά προηγμένου περιβάλλοντος. Του πιο προηγμένου και πιο καινοτόμου στην Ελλάδα.